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由于受国家调控政策的影响，房地产市场观望情绪」浓重，许多房地产商通过将已完工项目◥改造成精装修房的办法，降低因销售滞后可能造成的风险。圣象、大自然、生活家等地板行业龙头企业敏锐地捕捉到这一变化，开始加速在精装修⊙领域的布局。

近日，生活家地板与当代置业、达美★集团等两家地产企业分别签署全国性战略合作协议，这是继去年与万科集团签署AB级标准化装修房集中采购协议后，其又一次在地板厂商争夺房地⊙产商的渠道战中，获得了阶段性胜利。

来自相关部门的数据显示，目前海外＠ 市场精装修楼盘已占到70%的市场份额;而我国新建商品房全装修率不到20%，个别城市甚至不足10%。根据权威机构测■算，如果目前我国出售的毛坯房全部改为精装★修房▽，则每年会少产生1000万吨建筑垃圾。

有关专家表示：由房地产商整合相关建材商共≡同生产精装修房，形成房地〓产商和建材商之间的绿色共生模式，不仅可以让业主享受“拎包入住”的便利〇服务，而且会大量减少业主单独装修所产生的噪声、粉尘等多▲种污染，同时会节约大量的建材，并大量减少建筑垃圾。

生活家地板就是这种绿色共生模式的强力▂推行者和受益者。其董事长刘硕真认为：“房地产企业和建材企业结盟，不仅是一种单纯利益上的结合，更是共同营造一种绿色共生模式，推动▲房地产领域的节能减排。”

他表示，在这个共生模式中具有一种“相互々加分的机制”房地产商因为采购了优质的建材而得到市场的认可;优势建材品牌也会因为能够进入这个体系而使品牌形象得到◥提升。这个产业链上的任何一环都必须以诚信原则提供优质的产品和服务，否则就会被淘汰出局，并且再也没♀有进入的机会。

而精装修工程项目不仅对地板企业的产品质量和服务质量有较◆高的要求，更是对地板企业快速响应能力的考验：一旦合作协议确定，地板企业必须在相当短的时间内完成生产、供货、设计、安装等一︼系列工作。

市场分析人士认为，精装修项目增加带来的一个明显变化就是渠道更加集中，建∮材商对渠道的依赖加大。由于企业客户相对于个人客户更容易解决信息√不对称的问题，市场会出现份额向优势品牌集中的马太效应，一些中小品牌会被淘汰出局，地板市场的品牌集中度会明显提高。

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